Sebagai pemilik perusahaan sudah selayaknya tidak melakukan kegiatan penjualan setiap hari karena kalau melakukan seperti itu berarti pimpinan perusahaan tersebut bekerja untuk anak buah dan perusahaannya
Seharusnya posisi-nya dibalik, anak buah bekerja untuk perusahaan dan membiayai semua operasional perusahaan
Tugas owner atau pimpinan perusahaan haruslah melakukan hal-hal yang lebih strategis, membuat, mengontrol dan memastikan sistem berjalan dengan baik sambil melakukan pengembangan usaha
Kalaupun owner harus berjualan maka yang di lakukan haruslah yang bernilai lebih besar atau yang berefek lebih besar untuk kemajuan perusahaan
Di level UKM, untuk mencapai kondisi ideal seperti diatas sangatlah sulit karena keterbatasan dana untuk menggaji karyawan dan terbatasnya ilmu manajemen perusahaan
Jika saat ini posisi kita masih harus bekerja untuk perusahaan dan anak buah maka segeralah pasang target untuk membalikkan keadaan, anak buah bekerja untuk kita
Target 1 tahun kedepan adalah yang paling ideal karena biasanya sudah mencakup semua siklus penjualan
Salah satu cara untuk mempercepat tujuan adalah diperlukan seorang pendamping/mentor/coach/pelatih yang bertugas “mencaci-maki”, menemukan semua kesalahan kita, “memecut” langkah kita agar kita sebagai owner bisa melakukan lompatan tinggi bukan sekedar berlari
Selamat melompat tinggi……
Salam sukses dunia akherat,
http://prakom.com
http://rawiwahyudiono.com
http://twitter.com/rawiPrakom





memang seharusnya tugas owner memastikan semua system bisa berjalan dg baik dan mencoba mengembangkan usaha..ingin bisa seperti itu, tp sekarang baru di langkah awal nich, perkenalkan Saya tukang kitchent. mau bikin kitchent set n furniture bisa contac saya di 08129686807 or jelajahi http://www.ciptaharankarya.blogspot.com